Nevelj vezetőket! - John C. Maxwell

Mi a különbség a személyes siker és az üzletépítés között? A vezetői tulajdonságok kifejlesztése másokban az az út, amely a mai versengő világban a siker biztosítéka, hiszen bármely szervezet vagyonának igazán értékes része az emberekben testesül meg. A technológia idejétmúlttá válik, az épületek elöregszenek, a gépek elkopnak. Az emberek azonban gyarapodnak, fejlődnek, és hatékonyabbá válnak, amennyiben olyan vezetőjük van, aki képes felmérni a bennük rejlő értékeket. A Nevelj vezetőket! egy lépéssel továbbfejleszti a vezetés művészetét, megmutatja, hogyan találhatjuk meg és képezhetjük ki a reménybeli vezetőket, miképpen alakíthatunk ki termékeny csapatszellemet. A könyvsikerré vált Holnapra vezető lehetsz méltó párja ez a kötet, mely azáltal segít a személyes és a csapatsikerek elérésében, hogy megtanítja, miként segíthetünk másokat képességeik kibontakoztatásához. "A lényeg - és ez könyvem üzenete is - az, hogy egyedül nem megy. Aki valóban vezetővé akar válni, annak vezetőket kell nevelnie maga körül. Csapatot kell szerveznie. Meg kell találnia a módját, hogy jövőképét másokba is átültesse, hogy mások is továbbfejlesszék és megvalósítsák azt. A vezető átlátja az egész képet, de a valóra váltásához más vezetők segítségére is szüksége van." - (John Maxwell)ek, és minél jobban felkészültek a vezetésre, annál sikeresebb a szervezet és a vezetői.

Az elmúlt huszonöt évben a New York Times bestsellerszerzője, John C. Maxwell több millió üzleti, kormányzati és nonprofit vezetőt segített fejlődni a világ számos országában. Ebben a könyvben Maxwell lépésről lépésre vezeti végig az olvasót a vezetők beazonosításának, pozicionálásának, motiválásának és reprodukálásának folyamatán, hogy olyan kultúrát hozzon létre, amely képes újratermelni és egyesíteni a vezetői értékeket.

A könyvből megismerheted:

Vezetői kerekasztal - Hozz létre egy helyet, ahová a potenciális vezetőket hívod meg, és ahol megtapasztalhatják a vezetői kultúrát.

A vezetők hét motivációja - Ismerd meg a hét motivátort, és állapítsd meg, mi motiválja az egyes embereket, majd ennek megfelelően cselekedj.

A 10-80-10 módszer - Előkészíti a sikert, megadja a kellő felhatalmazást az embereknek, hogy kiváló teljesítményt nyújthassanak, és bebiztosítja, hogy a célvonalon is átmehessenek.

Kit támogass a vezetővé válás útján - Szeress és becsülj mindenkit, de a Pareto-elvet használd annak kiválasztásához, hogy kit nevelj vezetővé.

Az olvasás folyamán megtapasztalható a vezetők összetett fejlesztésének igazi értéke, miközben magunk is eljutunk a vezetés legmagasabb szintjére. Ez a könyv mindenki számára tökéletes, aki meg akarja tenni a következő lépést a vezetésben, fel akarja építeni szervezetét vagy csapatát.